Analysing organisational culture and social behaviour patterns: An exploratory case study

Yükleniyor...
Küçük Resim

Tarih

2020

Dergi Başlığı

Dergi ISSN

Cilt Başlığı

Yayıncı

Busssecon International

Erişim Hakkı

info:eu-repo/semantics/openAccess

Araştırma projeleri

Organizasyon Birimleri

Organizasyon Birimi
Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
Küresel rekabete ayak uydurmak ve sürdürülebilir olmak isteyen tüm şirketler ve kurumlar, değişimi doğru bir şekilde yönetmek, teknolojinin gerekli kıldığı zihinsel ve operasyonel dönüşümü kurumlarına hızlı bir şekilde adapte etmek zorundadırlar.

Dergi sayısı

Özet

The present study aims to propose a model suitable for Turkish organizational culture using observations, a qualitative research method. The reason behind this is that observation is frequently used in ethnographic studies, i.e. studies analyzing culture. An ethnographic study revealed the foundation of the organizational culture of the observed ABC firm. These factors can be listed as fear, fear-driven paternalism, pressure, silence, intimidation, ennui, insensitivity, and apathy and gossiping. It is possible to say that an abusive level of productivity is aimed at the organization and an authoritarian understanding of management.

Açıklama

Anahtar Kelimeler

Culture, Social Behaviour, Anthropology

Kaynak

International Journal of Business Ecosystem & Strategy

WoS Q Değeri

Scopus Q Değeri

Cilt

2

Sayı

3

Künye

Yiğit, T. ve Arslan, M. (2020). Analysing organisational culture and social behaviour patterns: An exploratory case study. International Journal of Business Ecosystem & Strategy, 2(3), 20–27.