Küresel rekabete ayak uydurmak ve sürdürülebilir olmak isteyen tüm şirketler ve kurumlar, değişimi doğru bir şekilde yönetmek, teknolojinin gerekli kıldığı zihinsel ve operasyonel dönüşümü kurumlarına hızlı bir şekilde adapte etmek zorundadırlar.
Adı Soyadı
Ekrem Tatoğlu
İlgi Alanları
International Business, Strategic Management, Emerging Markets, FDI
(Wiley, 2018) Glaister, Alison J.; Karaçay, Gaye; Demirbağ, Mehmet; Tatoğlu, Ekrem; Tatoğlu, Ekrem; Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
This paper investigates the link between HRM practices, talent management (TM), and firm performance and examines the role of HRM/business strategy alignment in an emerging market context. Through survey evidence gathered from 198 respondent firms, this study shows that TM, when focused on a series of practices aimed at developing workforce networks and social capital, is a key transmission mechanism mediating the relationship between HRM and firm performance. HRM strategy and business strategy alignment increases these performance impacts but is not an essential component in the HRM-TM-performance link.