Hacıoğlu, Ümit

Profil fotoğrafı
 E-posta Adresi
umit.hacioglu@ihu.edu.tr
ORCID Profili
0000-0002-0068-0048
WoS Profili
O-4311-2015
Scopus Profili
55734704100
YÖK Araştırmacı Profili
DE01DABDD5C12979
Google Akademik Profili
vxrcqRAAAAAJ&hl=tr&oi=ao
TR-Dizin Profili
274244
SOBİAD Profili
104717
Web Sitesi
akademik.ihu.edu.tr/tr/umit-hacioglu

Araştırma projeleri

Organizasyon Birimleri

Organizasyon Birimi Logosu
Organizasyon Birimi
Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
Küresel rekabete ayak uydurmak ve sürdürülebilir olmak isteyen tüm şirketler ve kurumlar, değişimi doğru bir şekilde yönetmek, teknolojinin gerekli kıldığı zihinsel ve operasyonel dönüşümü kurumlarına hızlı bir şekilde adapte etmek zorundadırlar.

Adı Soyadı

Ümit Hacıoğlu

İlgi Alanları

Business & Economics, Computer Science, Government & Law, Engineering, Public Administration

Kurumdaki Durumu

Aktif Personel

Filtreler

20211
Filtreleri Sıfırla

Ayarlar

search.filters.applied.f.publicationcategory: Tezden Üretilmiş Yayın × Konu: Social Performance ×

Arama Sonuçları

Listeleniyor 1 - 1 / 1
  • Küçük Resim
    Yayın
    Corporate board diversity and its impact on the socialperformance of companies from emerging economies
    (Wiley, 2021) Hacıoğlu, Ümit; Yılmaz, Mustafa Kemal; Abdallah Nantembelele, Fatuma; Sowe, Samba; Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, İşletme Ana Bilim Dalı
    Gender diversity, and to a lesser extent cultural diversity, have become a focus of interest as predictors of corporate social performance. Based on a sample of 6150 observations from 1230 companies in 18 emerging economies, this article examines the influence of board cultural and gender diversity on three measures of corporate social performance: workforce, community, and product responsibility. Using structural equation modeling, it shows that the existence of board cultural and gender diversity positively affects the workforce, community, and product responsibility performance of companies. Concerning gender diversity, the results largely support other empirical studies. Our findings also contribute to the under-researched area of cultural diversity. This study adds value to the existing literature on corporate board diversity, and can be used as a guide for companies in their pursuit of diversity.