Kuşakcı, Sümeyye

Profil fotoğrafı
 E-posta Adresi
sumeyye.kusakci@ihu.edu.tr
ORCID Profili
0000-0002-9493-2591
WoS Profili
HTO-9374-2023
Scopus Profili
55330757500
YÖK Araştırmacı Profili
24C87C445A12B74C
Google Akademik Profili
tr&user=gaDWAuQAAAAJ
TR-Dizin Profili
970222
SOBİAD Profili
275009
Web Sitesi
akademik.ihu.edu.tr/tr/sumeyye-kusakci

Araştırma projeleri

Organizasyon Birimleri

Organizasyon Birimi Logosu
Organizasyon Birimi
Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
Küresel rekabete ayak uydurmak ve sürdürülebilir olmak isteyen tüm şirketler ve kurumlar, değişimi doğru bir şekilde yönetmek, teknolojinin gerekli kıldığı zihinsel ve operasyonel dönüşümü kurumlarına hızlı bir şekilde adapte etmek zorundadırlar.

Adı Soyadı

Sümeyye Kuşakcı

İlgi Alanları

Business Ethics, Leadership, Human Resources, Management, Strategic Management

Kurumdaki Durumu

Aktif Personel

Filtreler

2018 - 201962020 - 202314
Filtreleri Sıfırla

Ayarlar

Arama Sonuçları

Listeleniyor 1 - 10 / 20
  • Küçük Resim
    Yayın
    A historical approach to sustainability in management
    (Business and Organization Ethics Network (BON), 2018) Kuşakcı, Sümeyye; Kuşakcı, Sümeyye; Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
    Even though sustainability as a modern phenomenon has its roots in 1970s, there exist historical texts directly or indirectly addressing managerial sustainability. Among these texts, books of advice deserve a particular interest because of their relevance to the field of management. Kutadgu Bilig is an advice text written by Yusuf Khass Hajib of Balasagun in 1070 and presented to the reigning prince of Kashghar. It has been accepted as “the oldest monument of Islamic Turkish literature”. According to Yusuf the key to a sustainable management is justice: “And if you desire everlasting kingdom, then do justice and remove injustice from the people”.This study aims to show the relevance of justice to discussions around the concept of sustainable development, specifically sustainability in management. Our work initially analyzes the concept of justice from Western and Islamic perspectives, and secondly reviews discourses of Yusuf in the matter of justice. Lastly, it is attempted to derive concrete implications for a sustainable management from Yusuf's approach to justice.
  • Küçük Resim
    Yayın
    Postmodern darbenin kapanmayan yaraları
    (İbn Haldun Üniversitesi, 2018) Avcı, Betül; Yanık, Medaim; Uysal, Burcu; Kuşakcı, Sümeyye; Kuşakcı, Sümeyye; Uysal, Burcu; Avcı Sebetci, Betül; İslami İlimler Fakültesi, Temel İslam Bilimleri Bölümü
    28 Şubat postmodern darbesi, Türkiye’de Müslümanların yaşadığı en travmatik olaylardan birisidir ve şüphesiz ki toplumda çok derin yaralar açtı. Kimi bu sorunları bizzat yaşadı, kiminin yakınları o baskıya maruz kaldı ve sonuçta toplumun büyük bir kesimi darbeden etkilendi. Bugün İbn Haldun Üniversitesinde öğretim üyesi olarak görev yapan çok sayıda akademisyen de yakın tarihin utanç lekesi 28 Şubat sürecinde baskıyı yaşadı ve hikâyelerini anlattı. Her bir hikâye kendi içinde çok önemli ayrıntılar barındırıyor. İşte o öyküler…
  • Küçük Resim
    Yayın
    A synthesis of classical and modern principles of leadership
    (Ibn Haldun University Press, 2021) Kuşakcı, Sümeyye; Kuşakcı, Sümeyye; Kuşakcı, Sümeyye; Busatlic, Senad; Mulalic, Muhidin; Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü; Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
    Civilization is nothing more than an expression of the accumulation created by the human species belong to a nation. It is not in the will of the people to determine which nationality they will be, but what they practice in the cultural geography of the relevant nationality is at their own will. To this respect, different civilizations have been formed throughout human history and each left indelible traces...
  • Yayın
    Assessment of Ibn Haldun’s model for sustainability using structural equation modelling
    (International Association for Business and Society (IABS), 2020) Kuşakcı, Ali Osman; Kuşakcı, Sümeyye; Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü; Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
    This work firstly aims to develop a sustainability model based on Ibn Haldun’s teaching of sustainability. Religious coloring refers to the spirituality, which is re-discovered in modern ages and transferred to the workplace. Spirituality stimulates virtuousness at personal and organizational level, which in turn generates managerial sustainability meaning the lifespan of a company. While personal virtuousness refers social ethics, organizational level virtuousness could be considered as Corporate Social Responsibility. Secondly, it attempts to evaluate the relevance of Ibn Haldun’s approach to contemporary business organizations. In order to demonstrate the relationship between spirituality, virtuousness, CSR, and sustainability; data collected from Corporate Knights’ Global 100 companies were analyzed using structural equation modelling. According to the results, while workplace spirituality leads to ethical conduct and higher CSR/CS score, the relationship between spirituality or CSR/CS and financial performance is not significant. However, it seems that higher lifespan of business enterprises is related to their CSR/CS score.
  • Yayın
    Ibn Haldun’s approach to sustainability: a function of spirituality and virtuousness
    (İbn Haldun Üniversitesi, 2019) Kuşakcı, Sümeyye; Kuşakcı, Sümeyye; Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
    According to Ibn Haldun, royal authority is built up on group feeling (asabiyyah). Obtaining a powerful authority and being spread on a large geographical area require religious coloring. One of the main characteristics of people who have gained control over many lands is their eager desire for virtuous behavior specifically benevolence. Whenever they start to “commit blameworthy deeds and to practice all sorts of vices”, God deprives them of royal authority. This work firstly aims to develop a sustainability model based on Ibn Haldun’s teaching. Religious coloring refers to the spirituality, which is in fact rediscovered in modern ages and transferred to the workplace. Spirituality stimulates virtuousness at personal and organizational level, which in turn generates managerial sustainability meaning the lifespan of a company. While personal virtuousness refers social ethics, organizational level virtuousness could be considered as Corporate Social Responsibility. Briefly, managerial sustainability could be qualified as a function of spirituality, virtuousness and corporate social responsibility. Secondly, it attempts to evaluate the relevance of Ibn Haldun’s approach to contemporary business organizations. In order to demonstrate the relationship between spirituality, virtuousness, CSR, and sustainability; a statistical analysis among Corporate Knights’ Global 100 companies was conducted. The results of the study show; while workplace spirituality leads to ethical conduct and higher CSR/CS score, the relationship between spirituality or CSR and financial performance is not significant. However, it seems that lifespan of business enterprises is related to their CSR score. Companies that are promoting workplace spirituality, emphasizing ethical conduct and initiating socially responsible actions are living longer.
  • Küçük Resim
    Yayın
    Yürüdüğüm yolun bedeli hayatım olmalı!
    (İbn Haldun Üniversitesi, 2018) Kuşakcı, Sümeyye; Kuşakcı, Sümeyye; Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
    Uzun zaman önceydi. Daha yüzyıl dönmemişti. Kanımızın deli aktığı zamanlardı. Çantamda 33’lük bir tespih, bir de çakı taşıdığım doğruydu. Okul dönüşü apartman zillerine basıp kaçtığım da doğruydu. Çocuktuk bir yanımızla hâlâ. Diğer yanımız büyümeye hevesli… Dilimizde hep iddialı cümleler: Hayat iman ve cihat! Sakarya’ya seslenirdik fırsat buldukça. O aktıkça, biz coşardık sanki… Geyve’nin gülleri vardı bir de. Koklamaya kıyamazdık.
  • Küçük Resim
    Yayın
    Yaygın eğitim kurumu öğretmenlerinin müdür algıları : İBB İsmek örneği
    (Önder İmam Hatipliler Derneği, 2020) Kuşakcı, Sümeyye; Kırtan, Esra; Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
    Kompleks fenomenleri daha yalın ve anlaşılabilir bir biçimde ortaya koyan metaforlar son yıllarda sosyal bilimler araştırmalarında oldukça rağbet görmektedir. Bu nitel araştırma kapsamında İstanbul Büyükşehir Belediyesi Sanat ve Meslek Eğitimi Kurslarında (İSMEK) görev yapan öğretmenlerin müdür kavramına ilişkin zihinsel algıları metaforlar aracılığı ile tespit edilmek istenmiştir. Araştırmaya İSMEK bünyesinde farklı branşlarda istihdam edilen 180 öğretmen katılmıştır. İlgili alan yazınında daha çok yaygın eğitim kurumlarında uygulandığı gözlemlenen bu yaklaşım, bir örgün eğitim kurumu olan İSMEK’te hâkim olan yönetici algısını ve yönetim uygulamalarını değerlendirmeyi hedeflemiştir. Araştırmanın sonucunda 119 metafor, üç ana ve 22 alt kategoriye ayrılmıştır. Öğretmenlerin mevcut müdürlerine yönelik olumlu ve olumsuz algılarının yanı sıra, ideal müdür algıları da keşfedilmiştir. Beklenen / olması gereken müdür davranışı algısına ilişkin yedi alt kategori şu şekilde sıralanmaktadır: Geliştiren, Değer Veren / Özen Gösteren, İyi Davranan / İyi Hissettiren, Koruyan, Adaletli, Sert ve Aracı. Mevcut müdür davranışına ilişkin pozitif metafor kategorileri, Adaletli / Şeffaf, Geliştiren, İyi Davranan / İyi Hissettiren, Koruyan, Temiz / Düzenli, Aracı ve Muktedir iken; sekiz negatif metafor kategorileri ise şunlardır: Kibirli, Agresif, Buyurgan, Seviyesiz, Rahatsız Eden, Değişken, Aceleci ve Cezalandıran. Araştırmamız kapsamında ortaya çıkan mevcut müdür algısına ilişkin metaforların yaklaşık olarak % 60’ı pozitif, geri kalanı ise negatif içeriklidir. Pozitif metaforların arasında iyi davranan / iyi hissettiren ve geliştiren müdür davranışı öne çıkmaktadır. Negatif metaforlara baktığımızda ise, birinci sırayı rahatsız eden lider davranışları almıştır. Onu agresif ve değişken müdür davranışları izlemektedir. Çalışmamız kapsamında elde ettiğimiz kategoriler arasında, öncelikli olarak Koruyan, Geliştiren, Muktedir ve Buyurgan kategorileri daha önceki çalışmalarla da desteklenmektedir.
  • Küçük Resim
    Yayın
    Corporate social responsibility pyramid in Ethiopia: A mixed study on approaches and practices
    (Bussecon International Academy, 2023) Bushera, Ibrahim; Kuşakcı, Sümeyye; Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
    This paper examines CSR approaches and practices of local firms in Ethiopia, where the state is still a key player in business life. Moreover, it assesses at which stage Ethiopian CSR is. This mixed-method study includes quantitative analysis through SPSS and qualitative content analysis. A revised CSR practices scale has been conducted on owners/managers and employees of 100 local companies in Ethiopia. Besides, the companies' official websites have been thoroughly reviewed using five variablesto understand their CSR approaches and practices better. The findings reveal that Ethiopian companies practice CSR though it is at the stage of fragmented CSR and the priorities differ from the global trend. In general, most respondent companies have excellent legal practices and CSR practices toward employees and customers. However, philanthropy, social sustainability, and management of CSR are remarkably at a mediocre level. Content analysis shows similarity with the results of quantitative study, to theexclusion of philanthropy. Notably, the hierarchy derived from our research varies also with Visser's CSR model.
  • Yayın
    Diversity in the board of directors and the social sustainability pillar of the firm: Evidence from countries with high environmental, social, and governance scores
    (Common Ground Research Networks, 2022) Amiri, Misagh Haji; Kifo, Nour; Kuşakcı, Sümeyye; Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
    This study aims to empirically test the relationship between board demographic diversity and firms' social sustainability in countries with high Environmental, Social, and Governance (ESG) scores. The board demographic diversity was measured based on two dimensions: gender and cultural dimensions. Social sustainability was studied through four dimensions: workforce, human rights, community, and product responsibility. The panel data was attained through Thomson Reuters Eikon Database for 1491 firms from ten countries from 2014-2018. The empirical model was tested by two dynamic panel data methods: Generalized Least Squares (GLS) and Ordinary Least Squares (OLS). Findings suggest that gender diversity has a positive impact on all four dimensions of social sustainability. There is also a positive and significant relationship between cultural diversity and three dimensions of social sustainability: workforce, community, and product responsibility. However, cultural diversity has shown an insignificant and negative relationship with the human rights dimension.
  • Küçük Resim
    Yayın
    Q?bus-n?ma on virtuous leadership: A medieval model for modern business
    (Routledge, 2023) Kuşakcı, Sümeyye; Kuşakcı, Sümeyye; Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
    There is no doubt that social life necessitates the emergence of a ruler. Since leadership is such a broad concept, it became one of the most discussed and researched topics in all areas of social sciences. Both myths and legends, and religious texts describing great leaders and writings about concepts and principles of leadership date back to the emergence of early civilizations. Considering that leadership research has its root in classical texts, these historical manuscripts could be utilized to improve our understanding of leadership. Among many others (Bragues, 2008; Cheng, 2010; Flynn, 2008; Jain & Mukherji, 2009; Klein, 1998; Takala, 1998; Williamson, 2008) relating ancient texts to modern business leadership, Newton (1986) has discussed the relevance of The Republic to understand and shape modern corporations. Although the state and business corporation are distinct institutions, obvious similarities exist between them. Plato’s search for justice within state administration might lead to our search for profitable and sustainable business management…