Governance structure of microfinance institutions: A comparison of models and ıts implication on social impact and poverty reduction
Yükleniyor...
Tarih
2020
Dergi Başlığı
Dergi ISSN
Cilt Başlığı
Yayıncı
İbn Haldun Üniversitesi
Erişim Hakkı
info:eu-repo/semantics/openAccess
Özet
The purpose of this paper is to compare three different models of MFIs, namely microfinance banks (MFB), Microcredit programme (MCP) and rural development scheme (RDS), by focusing on their governance structures, and subsequently analyse their implications on social impact and poverty reduction of the MFIs. Three MFIs, one from each model, will be considered, using Bangladesh as the case study. Bangladesh is a country which is considered to be a pioneer in providing micro-finance to the underprivileged people to improve their entrepreneurial capacity. In methodology, the study relies on Porter’s Competitive Strategy Theory (1979). This theory is based on the concept that five forces determine the competitive intensity and attractiveness of a market which assesses five forces. The study relies on secondary data collected mainly from the annual reports of the three MFIs, and Microcredit Regulatory Authority (MRA) report. This study aims to contribute towards better governance practices of the MFIs given its strong implications on social responsibility, accountability, transparency, financial performance, increasing their social impact and poverty reduction of the MFIs. Findings of this study provide essential inputs on the way forward for the evolution of microfinance, as framed by the global development discourse and subsequent public policy choices. Overall, the study shows that only a limited number of variables influence the social impact and poverty reduction of an MFI. The limitation of the studied investment fund is that it invests in expanding and mature MFI’s. So the results of this research can only be generalised to expanding and mature MFI’s. The approach to microfinance governance should be broadened by focusing more on stakeholders and the decision making process in an MFI. Better social responsibility and poverty reduction of the MFIs contribute positively to financial inclusion through poverty alleviation, empowerment of the poor and better financial access, leading to sustainable economic growth.
Bu makalenin amacı Mikro Finans Bankaları, Mikro Kredi Programları ve kırsal kalkınma planları gibi farklı Mikro Finans Kurumları (MFK) modellerini yönetişim yapılarına odaklanarak karşılaştırmak ve akabinde bunlara ilişkin sosyal etki ve yoksulluğun azaltılması konusunda yapılacak çıkarımların analiz edilmesidir. Her biri farklı bir model olmak üzere üç farklı MFK, Bangladeş örneği üzerinden ele alınacaktır. Bangladeş sosyal haklardan mahrum insanların girişimcilik kapasitesini arttırmak için onlara mikro kredi sağlama konusunda öncü rol oynayan bir ülke olarak değerlendirilmektedir. Bu çalışma metodolojik olarak Porter’ın Rekapetçi Strateji Teorisine (1979) dayanmaktadır. Bu teori bir piyasanın çekiciliğini ve rekabetin yoğunluğunu belirleyen beş temel etken yaklaşımını esas almakta; temelde MFK'ların yıllık raporlarından ve Mikro Kredi Düzenleme Ajansı (MKDA) raporundan derlenen ikincil veriye dayanmaktadır. Bu çalışma sosyal etkiyi arttıran ve fakirliği azaltan MFK'ların sosyal sorumluluk, hesap verebilirlik, şeffaflık, finansal performans üzerindeki güçlü etkisi göz önüne alındığında, bu kurumlardaki iyi yönetişim uygulamalarına katkı sağlamayı amaçlamaktadır. Çalışmanın bulguları kamu politikaları tercihleri ve küresel kalkınma söylemlerinde yerini almış olan mikro finans yapılarının değerlendirilmesine dönük ciddi katkılar sağlamaktadır. Genel anlamıyla çalışma kısıtlı sayıda değişkenin sosyal etkiyi arttırıcı ve yoksulluğu azaltıcı etkisinin olduğunu göstermektedir. Çalışmanın kısıtı olarak makaleye konu olan yatırım fonunun sadece gelişmekte olan ve gelişmiş MFK'larına yatırım yapmasını zikredebiliriz. Bu nedenle çalışmanın sonuçları sadece bu tür MFK'ları için genellenebilir. Mikro finans yönetişim konusu diğer paydaşlara ve bir MFK'daki karar verme sürecine uygulanabilir. MFK'ların daha iyi bir sosyal sorumluluk ve yoksulluk ile mücadele seviyesine ulaşması, yoksulların güçlendirilmesi ve finansal kaynaklara ulaşımlarının iyileştirilmesi yoluyla finansal katılımcılığın olumlu yönde gelişmesine katkı sağlayacaktır.
Bu makalenin amacı Mikro Finans Bankaları, Mikro Kredi Programları ve kırsal kalkınma planları gibi farklı Mikro Finans Kurumları (MFK) modellerini yönetişim yapılarına odaklanarak karşılaştırmak ve akabinde bunlara ilişkin sosyal etki ve yoksulluğun azaltılması konusunda yapılacak çıkarımların analiz edilmesidir. Her biri farklı bir model olmak üzere üç farklı MFK, Bangladeş örneği üzerinden ele alınacaktır. Bangladeş sosyal haklardan mahrum insanların girişimcilik kapasitesini arttırmak için onlara mikro kredi sağlama konusunda öncü rol oynayan bir ülke olarak değerlendirilmektedir. Bu çalışma metodolojik olarak Porter’ın Rekapetçi Strateji Teorisine (1979) dayanmaktadır. Bu teori bir piyasanın çekiciliğini ve rekabetin yoğunluğunu belirleyen beş temel etken yaklaşımını esas almakta; temelde MFK'ların yıllık raporlarından ve Mikro Kredi Düzenleme Ajansı (MKDA) raporundan derlenen ikincil veriye dayanmaktadır. Bu çalışma sosyal etkiyi arttıran ve fakirliği azaltan MFK'ların sosyal sorumluluk, hesap verebilirlik, şeffaflık, finansal performans üzerindeki güçlü etkisi göz önüne alındığında, bu kurumlardaki iyi yönetişim uygulamalarına katkı sağlamayı amaçlamaktadır. Çalışmanın bulguları kamu politikaları tercihleri ve küresel kalkınma söylemlerinde yerini almış olan mikro finans yapılarının değerlendirilmesine dönük ciddi katkılar sağlamaktadır. Genel anlamıyla çalışma kısıtlı sayıda değişkenin sosyal etkiyi arttırıcı ve yoksulluğu azaltıcı etkisinin olduğunu göstermektedir. Çalışmanın kısıtı olarak makaleye konu olan yatırım fonunun sadece gelişmekte olan ve gelişmiş MFK'larına yatırım yapmasını zikredebiliriz. Bu nedenle çalışmanın sonuçları sadece bu tür MFK'ları için genellenebilir. Mikro finans yönetişim konusu diğer paydaşlara ve bir MFK'daki karar verme sürecine uygulanabilir. MFK'ların daha iyi bir sosyal sorumluluk ve yoksulluk ile mücadele seviyesine ulaşması, yoksulların güçlendirilmesi ve finansal kaynaklara ulaşımlarının iyileştirilmesi yoluyla finansal katılımcılığın olumlu yönde gelişmesine katkı sağlayacaktır.
Açıklama
Anahtar Kelimeler
Governance Structure, Microfinance, Social Impact, Microfinance Banks, Rural Development Scheme, Yönetişim Yapısı, Mikro Finans, Sosyal Etki, Mikro Finans Bankaları, Kırsal Kalkınma Planı
Kaynak
İbn Haldun Çalışmaları Dergisi
WoS Q Değeri
Scopus Q Değeri
Cilt
5
Sayı
1
Künye
Uddin, Md. N., Hamdan, H., Embi, N., Kassim, S., Saad, N. (2020). Governance structure of microfinance institutions: A comparison of models and ıts implication on social impact and poverty reduction. İbn Haldun Çalışmaları Dergisi, 5(1), 95-118. ss.
