Arslan, Mahmut

Profil fotoğrafı
 E-posta Adresi
mahmut.arslan@ihu.edu.tr
ORCID Profili
0000-0002-5772-3627
WoS Profili
EJI-4656-2022
Scopus Profili
7102082988
YÖK Araştırmacı Profili
31D34C6CC0EFF4AB
Google Akademik Profili
tr&user=_egscTwAAAAJ
TR-Dizin Profili
885330
SOBÄ°AD Profili
250785
Web Sitesi
akademik.ihu.edu.tr/tr/mahmut-Arslan

Araştırma projeleri

Küçük Resim
Bu araştırmanın konusu OSB’lerde çalışan beyaz yakalı teknik ve ofis çalışanlarının uzaktan çalışma uygulamaları konusunda geliştirdikleri ahlaki algılamaların ölçülmesi ve sınıflandırılmasıdır. Buna dayalı olarak uzaktan çalışma uygulamalarının ne gibi ahlaki sorunlara yol açtığı ampirik verilerle desteklenecek ve araştırma çoğunlukla OSB’lerde yapılacağı için bu konuda Türkiye’de elde edilen ilk geniş çaplı alan bulgusu olacaktır.

Organizasyon Birimleri

Organizasyon Birimi Logosu
Organizasyon Birimi
Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
Küresel rekabete ayak uydurmak ve sürdürülebilir olmak isteyen tüm şirketler ve kurumlar, değişimi doğru bir şekilde yönetmek, teknolojinin gerekli kıldığı zihinsel ve operasyonel dönüşümü kurumlarına hızlı bir şekilde adapte etmek zorundadırlar.

Adı Soyadı

Mahmut Arslan

İlgi Alanları

Business Ethics

Kurumdaki Durumu

Aktif Personel

Filtreler

20201
Filtreleri Sıfırla

Ayarlar

Tür: Article × Konu: Anthropology ×

Arama Sonuçları

Listeleniyor 1 - 1 / 1
  • Küçük Resim
    Yayın
    Analysing organisational culture and social behaviour patterns: An exploratory case study
    (Busssecon International, 2020) Yiğit, Tuba; Arslan, Mahmut; Arslan, Mahmut; Yönetim Bilimleri Fakültesi, İşletme Bölümü
    The present study aims to propose a model suitable for Turkish organizational culture using observations, a qualitative research method. The reason behind this is that observation is frequently used in ethnographic studies, i.e. studies analyzing culture. An ethnographic study revealed the foundation of the organizational culture of the observed ABC firm. These factors can be listed as fear, fear-driven paternalism, pressure, silence, intimidation, ennui, insensitivity, and apathy and gossiping. It is possible to say that an abusive level of productivity is aimed at the organization and an authoritarian understanding of management.